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為提高員工質(zhì)量意識(shí)，確保生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，7月1日至10月8日，公司開展質(zhì)量百日競(jìng)賽活動(dòng)。為了確保活動(dòng)順利開展，公司成立了百日競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的組織、推進(jìn)、評(píng)比等工作。

經(jīng)過一百天的生產(chǎn)實(shí)踐，各參賽班組嚴(yán)格按照各項(xiàng)比賽要求，不斷規(guī)范各項(xiàng)操作規(guī)程，嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)生產(chǎn)記錄，活動(dòng)成效顯著。

活動(dòng)結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各班組的產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)記錄等競(jìng)賽內(nèi)容進(jìn)行匯總與評(píng)比。經(jīng)過三天的公示，最終評(píng)選出前兩名，并給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

此次競(jìng)賽活動(dòng)的全面開展，使員工牢固樹立了質(zhì)量意識(shí)和精品意識(shí)，為提高公司的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益，加快公司的發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。